46355969Обновлено 13 сентябряБыл(а) на этой неделе


Работа в Мытищах / Резюме / Топ-персонал / Руководитель департамента
50 лет (родился 28 июля 1969)
Мытищи
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель / директор подразделения / департамента / отдела

полная занятость, готов к командировкам
185 000

Опыт работы 20 лет и 1 месяц

    • февраль 2019 – работает сейчас
    • 8 месяцев

    Директор департамента разработки ПО

    Ит, Москва

    Обязанности:

    Стартап • Руководство ИТ-департаментом: планирование, постановка задач и контроль их выполнения; • Управление проектами разработки программного обеспечения; • Мониторинг еженедельного прогресса проектов и выделение важных проблем и вопросов для определения корректирующих действий, направленных на улучшение сроков реализации задач; • Системный анализ бизнес-процессов и технологий в компании; • Разработка процедур, направленных на повышение качества работы проектной команды: регламенты, бизнес-процессы, документирование; • Личное участие в разработке программных продуктов T-SQL, MySql, JavaScript, PHP, C#.
    • март 2017 – февраль 2019
    • 2 года

    Начальник управления разработки программного обеспечения

    АО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД», Москва
    Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    • Разработка планов развития головного офиса и складского комплекса в части ИТ • Управление проектами разработки программного обеспечения; • Мониторинг еженедельного прогресса проектов и выделение важных проблем и вопросов для определения корректирующих действий, направленных на улучшение сроков реализации задач; • Руководство ИТ-подразделением: постановка задач и контроль их выполнения; • Системный анализ бизнес-процессов и технологий в компании; • Разработка процедур, направленных на повышение качества работы проектной команды: регламенты, бизнес-процессы, документирование; • Личное участие в разработке программных продуктов T-SQL, C++, C#, Delphi.
    • август 2012 – октябрь 2016
    • 4 года и 3 месяца

    Директор ИТ

    ООО Эм Эс Джи, Москва
    Складские услуги

    Обязанности:

    Обязанности: • Разработка планов стратегического развития Компании в части ИТ • Управление корпоративными проектами и проведение анализа по портфелю проектов, определение обязанностей и времени для анализа экономических данных и сроков проектов, предоставление отчетности высшему руководству; • Мониторинг еженедельного прогресса проектов и выделение важных проблем и вопросов для определения корректирующих действий, направленных на улучшение сроков реализации задач; • Руководство ИТ-подразделением: постановка задач и контроль их выполнения; • Управление филиалами в части ИТ-инфраструктуры; • Системный анализ бизнес-процессов и технологий в компании; • Разработка процедур, направленных на повышение качества работы проектной команды: регламенты, бизнес-процессы, документирование; • Личное участие в разработке программных продуктов. Достижения (личное участие): • Выстроена с 0 филиальная сеть (8 филиалов по России). Заключены договора с аутсорсинговыми компаниями. Управление через систему Сервис Деск • Внедрение WMS Infolog с ключевым клиентом - Леруа Мерлен (DIY, FMCG). Управление их складскими запасами. • Внедрена система управления проектами на базе MS Project. Отслеживается deadline, риски по проектам. • Внедрен процесс документирования: процедуры, операционные процессы, требования к исполнителям, функциональные спецификации, регламенты по разработке и жизненному циклу ПО; • Достигнут и пройден 3 уровень зрелости по CobiT; • Внедрение ИТ-систем, разработанных внутренними программистами предприятия • Управление заявками на разработку нового функционала в системе управленческого и бухгалтерского учета. • Разработаны и внедрены KPI для управления ИТ. • Мной разработана и внедрена система Dashboard: на интранет портале в реальном времени отображается информация по инцидентам, статус ИТ-систем и т. п. Интеграция с OTRS Help Desk и Zabbix. Реализация выполнена мной на asp.Net. • Разработана и внедрена клиент-серверная система, работающая по протоколу telnet с интеграцией с терминалами сбора данных Motorola MC9090; • Разработана и внедрена система EDI, которая автоматизировала обработку 99% документов от поставщиков (форматы XML, Excel, CSV); • Спроектирована структура хранения данных, реализованы ETL процессы. Сформирована система отчетности на базе Report Server; • Доработана система 1С 7.7. Собственные обработки для нужд компании.
    • июнь 2008 – апрель 2012
    • 3 года и 11 месяцев

    Директор по ИТ, подчинение генеральному директору

    Сеть магазинов бытовой техники и электроники «Берингов Пролив».
    Розничная сеть (электроника, бытовая техника)

    Обязанности:

    Обязанности: • Разработка стратегии развития ИТ, управление ИТ-бюджетом, проектирование развития торговой сети и т. п. • Управление департаментом (численность 18 человек). Поддержка работы центрального офиса, 28 магазинов и распределительного центра. • Внедрение процессного подхода в управлении подразделением, разработка и показателей эффективности (KPI) и т. п.; • Участие в проекте внедрения SAP. Модули SAP-FI, SAP-LO, BI, PI, Basis • Системный анализ организационных и информационных структур; Достижения: • Разработана стратегия развития ИТ компании • Внедрена система SAP (в части управления запасами, финансовый модуль) • Внедрен front office (TP.Net) от Wincor Nixdorf – кассовый модуль, управление запасами в магазинах • Внедрен back office (TP.Net) от Wincor Nixdorf – централизованный сбор аналитик с магазинов, централизованное управление ассортиментом и ценообразование. • Выполнены успешные проекты масштаба предприятия по переходу: с 1С 7.7 на 1С 8.2; управление автотранспортом (1С). Проектное управление с использованием инструментов MS Project, Redmine; • Точность прогнозирования бюджета составляет 95% • Разработаны KPI (как индивидуальные, так и групповые) для всех сотрудников ИТ департамента, по которым строилась мотивация персонала • Разработаны и скорректированы действующие бизнес-процессы, что позволило в 1,5 раза сократить время выполнения запросов в ИТ департамент. • По всем магазинам выполнено резервирование каналов связи (автоматическое переключение и оповещение сис. администраторов) и переход на IP-телефонию, что позволило обеспечить надежность 98% связи и сократить расходы по телефонии. • Внедрена система Service Desk для регистрации инцидентов, создана база знаний по решениям (включая workaround); • Разработаны мероприятия для бесперебойного функционирования системы: инструкции, методические и нормативные материалы, disaster recovery plan, система эскалации инцидентов и т. п. • Внедрена система Redmine для управления собственными разработками.
    • март 2007 – май 2008
    • 1 год и 3 месяца

    Директор службы управления ИТ, подчинение директору ИТ департамента

    X5 RETAIL GROUP, Москва
    Розничная сеть (продуктовая)

    Обязанности:

    Обязанности: • Управление подразделением из 6 человек • Разработка методологии управления ИТ • Разработка и корректировка бизнес-процессов • Оценка зрелости бизнес-процессов по методологии Cobit • Контроль качества работы ИТ-служб и выдача рекомендаций • Создание базы знаний по процессам и взаимосвязям между ИТ-подразделениями Достижения: • Разработана база знаний (Enterprise Architect /SPARX/, Model Driven UML Tools), которая описывала бизнес-процессы ИТ-подразделений, структуры и потоки данных • Разработана и внедрена методика для оценки уровня зрелости CobiT-процессов. Налажена регулярная работа по измерению уровня зрелости и коррекция операционных планов для достижения поставленных целей. • Фиксировался контроль качества работы ИТ-служб и выдавались рекомендации по мероприятиям снижающим затраты
    • март 2000 – март 2007
    • 7 лет и 1 месяц

    Руководитель управления

    ЗАО «Торговый Дом «Перекрёсток»
    Розничная сеть (продуктовая)

    Обязанности:

    Обязанности: С марта 2007 по май 2008 – Директор службы управления ИТ, подчинение директору ИТ департамента • В косвенном подчинении порядка 100 человек • Разработка методологии управления ИТ • Разработка и корректировка бизнес-процессов • Оценка зрелости бизнес-процессов по методологии Cobit • Контроль качества работы ИТ-служб и выдача рекомендаций • Создание базы знаний по процессам и взаимосвязям между ИТ-подразделениями С сентября 2005 по март 2007 - Руководитель управления производственно-технологического контроля ИТ • Внедрение ITIL • Разработка технологических карт и описание бизнес процессов • Организация службы безопасности ИТ • Организация каналов связи с магазинами С мая 2004 по сентябрь 2005 - Руководитель отдела эксплуатации ИТ; • Разработка бюджета отдела, бюджеты открытия новых магазинов (в части ИТ) • Руководство отделом эксплуатации ИТ • Участие в проекте внедрения системы бюджетирования Инталев • Моделирование бизнес-процессов (Aris); • Информационное моделирование (ErWin); • Управление проектами, подготовка сопроводительных документов; • Организация поддержки программного обеспечения; С сентября 2000 по май 2004 - Веб-мастер • Администрирование ERP-системы Axapta; • Администрирование серверов баз данных (MS SQL); • Создание внутренного портала (IIS) • Создание внешнего сайта Компании (IIS) • Администрирование электронной почты (Exchange) Достижения: С марта 2007 по май 2008 • Разработана база знаний (Enterprise Architect /SPARX/, Model Driven UML Tools), которая описывала бизнес-процессы ИТ-подразделений, структуры и потоки данных • Разработана и внедрена методика для оценки уровня зрелости CobiT-процессов. Налажена регулярная работа по измерению уровня зрелости и коррекция операционных планов для достижения поставленных целей. • Фиксировался контроль качества работы ИТ-служб и выдавались рекомендации по мероприятиям снижающим затраты С сентября 2005 до марта 2007 • Внедрение системы Service Desk (HP Open View) • С мая 2004 до сентября 2005 (InfoWatch Traffic Monitor) • Регламентирована работа с системами обмена сообщений (типа ICQ, Skype и т. п.) • Внедрена система Device Lock – (средство защиты от утечек информации) – регламентированы права для работы с портами ввода-вывода, USB и сетевыми протоколами. С мая 2004 до сентября 2005 • Внедрена система бюджетирования Инталев • Разработан бюджет ИТ • Формализован и внедрен процесс учета рабочего времени сотрудников подразделения, что позволило планировать ресурсы, избегать перегрузки сотрудников. • Внедрена система ведения документации по разработке и сопровождению программных продуктов. Информация превратилась в знания, которые используются при эксплуатации продуктов. • Формализован и внедрен процесс закупки компьютерного оборудования. Разработаны стандарты, что позволило поддерживать однообразие парка техники и повысить квалификацию сопровождающих специалистов. • Внедрены элементы управления сервисом: регламент и опрос удовлетворенности пользователей, учет и анализ инцидентов (Service Desk). Это позволило понять ожидания пользователей, определить основные проблемы, которые требуют немедленного решения. С сентября 2000 по май 2004 • Внедрена ERP-системы Axapta; • Администраторование серверов баз данных (MS SQL), создание DRP (Disaster Recovery Plan), создание планов резервного копирования данных и проверочного восстановления; • Разработка сохраненных процедур (T-SQL), организация stand-by серверов (log shipping) • Создание внутренного портала (IIS, ASP, vbscript, jscript, MS Visual Studio, c#) • Создание внешнего сайта Компании (IIS) (IIS, ASP, vbscript, jscript) • Администрирование электронной почты (Exchange).
    • январь 1999 – январь 2000
    • 1 год и 1 месяц

    Начальник отдела анализа и проектирования информационных систем

    Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения Министерства Здравоохранения Российской Федерации, Москва
    Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность

    Обязанности:

    Обязанности: • Управление отделом • Разработка планов работы отдела • Разработка ТЗ Достижения: • Разработана система сбора информации с региональных представительств (областные больницы) - Delphi • Разработана система сопряжения со статистической центральной системой министерства

Сертификаты, курсы

    • 2011

    Finance for Top Managers

    Ernst & Young
    • 2007

    Методика внедрения CobiT

    KPMG
    • 2007

    Практическое применение международных стандартов информационной безопасности ISO/IEC 27001 и ISO/IEC 17799:2005 и управление информационными рисками

    Digital Security
    • 2007

    Универсальный язык моделирования Unified Modelling Language (UML)

    Интерфейс
    • 2007

    Внутренний контроль и его самооценка согласно модели COSO: Тренинги и семинары

    X5 retail Group
    • 2003

    2072 Administering a Microsoft SQL Server 2000 Database

    Interface

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

• Управление ИТ-подразделением (ITIL, CobiT) • Знание бизнес-процессов ритейла, логистики, склада • Разработка ПО (MS SQL, mysql, c#, delphi, PHP, javascript и т. п.)

Дополнительные сведения:

• Хобби - создание системы "умный дом" (автор сайта www.r-controls.ru). Реализован комплекс: - аппаратный модуль на базе ESP8266, собственная прошивка. Программирование на C в Eclipse; - веб-портал, который является ядром системы и инициирует выполнение инструкций на микроконтроллере по расписанию. Программирование на PHP, mySql;Операционная система Raspbian; - аппаратный модуль на базе AVR ATmega-8. Программирование на C в Atmel Studio • Автор сайте http://tool-bar.ru/ • Прекрасные знания в ритейле, логистике, управлении складскими запасами; • разработка и внедрение показателей эффективности (KPI) и т. п.; • Разработка стратегии развития ИТ, управление бюджетом, проектирование развития сети и т. п. • Методологии управления ИТ: ITIL, CobiT • Методология управления проектами: PMBOK, PMI • Участие в проекте внедрения SAP. Модули SAP-FI, SAP-LO, BI, PI, Basis • Системный анализ организационных и информационных структур; • Моделирование бизнес-процессов (Aris, Enterprise Architect /SPARX/); • Информационное моделирование (ErWin); • Проектирование программного обеспечения и баз данных; • Администрирование Windows; SQL Server, Exchange Server, ARIS, Axapta, IIS, Visual Studio, Visual Source Safe; • Разработка веб-приложений в Visual Studio.NET, C#, php, ajax. • Программирование (Delphi Pascal, Borland C++ Builder, JScript, VBScript, Transact SQL); • Разработка под MS SQL. Прекрасное знание T-SQL, оптимизация запросов, индексы, статистики и т. п. • Администрирование MS SQL Server • Графические пакеты PhotoShop, Corel Draw и т. п. Не курю

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение