32107471Обновлено 18 октябряБыл(а) вчера


Работа в Мытищах / Резюме / Строительство, проектирование, недвижимость / Инженер
65 лет (родился 08 ноября 1953), cостоит в браке, есть дети
Мытищи
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Менеджер, специалист, инженер

неполный рабочий день, не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 46 лет и 5 месяцев

    • май 2016 – октябрь 2018
    • 2 года и 6 месяцев

    Заместитель генерального директора по качеству

    ООО «Медицинская Компания «АНТЕН-СЕРВИСЕ», Москва
    Закупка, поставка, монтаж, пуско-наладка, обслуживание и ремонт медицинского лабораторного диагностического оборудования; поставка и хранение реагентов и расходных материалов к медицинскому лабораторному диагностическому оборудованию

    Обязанности:

    1. Планирование мероприятий по системе менеджмента качества (СМК) Общества. 2. Доведение и разъяснение руководителям структурных подразделений вновь вводимых в действие законов, стандартов и иных нормативно правовых актов по СМК. 3. Организация и осуществление контроля за выполнением работниками Общества требований СМК. 4. Определение основных направлений совершенствования СМК. 5. Участие в разработке локальных нормативных правовых актов Общества в части, касающейся вопросов СМК. 6. Проведение работ по переводу СМК Общества со стандарта ISO 9001:2008 на новую версию стандарта ISO 9001:2015 с получением сертификата соответствия, в т.ч. разработка и поддержание в рабочем состоянии документации СМК в соответствии с требованиями новой версии стандарта ISO 9001:2015. 7. Организация и оказание методической помощи руководителям структурных подразделений в разработке (пересмотре) документации по СМК, в т.ч. при пересмотре внутренних стандартных операционных процедур для приведения их в соответствие с правилами предоставления сервиса от лица компании Beckman Coulter, а так же соблюдения правил обращения с продукцией Beckman Coulter. 8. Осуществление контроля за своевременным и качественным обучением Работников в части СМК. 9. Организация делопроизводства по СМК в Обществе и хранения документов по СМК. 10. Разработка Программ и Планов аудитов, организация и проведение внутренних аудитов в подразделениях с целью определения соответствия СМК Общества требованиям стандарта ISO 9001:2015 и стандартам Общества. 11. Контроль разработки Планов корректирующих действий и устранения несоответствий, выявленных в ходе внутренних проверок. 12. Оказание помощи при подготовке заключений и ведении переписки по результатам рассмотрения рекламаций и претензий. 13. Участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению причин, вызывающих ухудшение качества услуг и брака. 14. Организация опросов удовлетворённости клиентов о качестве услуг, предоставляемых Обществом по действующим договорам и разработка отчетов о результатах опроса. 16. Организация проведения совещаний Совета по качеству Общества. 17. Осуществление сбора данных для ежегодной оценки функционирования СМК со стороны руководства. 18. Разработка ежегодных отчётов о функционировании СМК Общества. 19. Организация проведения в Обществе инспекционных аудитов компанией Beckman Coulter (ВС) в соответствии с процедурой ВС, определяющей обязательные регулярные оценки качества деятельности деловых партнеров для дистрибьюторов. 20. Организация проведения внешних ресертификационных и инспекционных (надзорных) аудитов СМК Общества на подтверждение сертификата соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2015. 21. Осуществление контроля функционирования системы управления охраной труда Общества в соответствии с государственными нормативными требованиями охраны труда, с целями и задачами Общества, рекомендациями межгосударственных и национальных стандартов в сфере безопасности и охраны труда.

    Достижения:

    Организовал и принял непосредственное участие в нижеследующих основных мероприятиях: 1. Проведение комплекса работ по переводу СМК Общества со стандарта ISO 9001:2008 на новую версию стандарта ISO 9001:2015 с получением сертификата соответствия. 2. Управление документацией (в т.ч. стандартами) и записями по СМК. 3. Разработка ежегодных уточнений Политики, Целей и Метрик целей в области качества Общества. 4. Организация ежегодных опросов удовлетворенности клиентов о качестве услуг, предоставляемых Обществом. Лично разработал: 1. Стандарты Организации, соответствующие требованиям международного стандарта ISO 9001 версии 2015 года. 2. Ежегодные документы и записи СМК (планы качества и отчёты об их исполнении; программы и планы внутренних аудитов; отчёты о проведении аудитов; планы корректирующих/предупреждающих действий и действий по улучшению; отчёты о результатах опросов удовлетворённости клиентов о качестве услуг, предоставляемых Обществом; отчёты о функционировании СМК Общества и др.). Причина поиска работы: сокращение должности в связи с приобретением (поглащением) Компании другой компанией - ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН». Имею рекомендательное письмо Генерального директора ООО «Медицинская Компания «АНТЕН-СЕРВИСЕ».
    • декабрь 2011 – октябрь 2015
    • 3 года и 11 месяцев

    Главный специалист по управлению качеством / Руководитель группы аудиторов

    АО «КОНСИСТ-ОПЕРАТОР СВЯЗИ» (АО «КОНСИСТ-ОС»). Дочерняя компания ОАО «Концерн Росэнергоатом». Имеет филиалы на 8-ми АЭС Концерна. Основные направления деятельности компании: обслуживание, развитие и модернизация ИТ систем и комплексов Концерна.,, Москва

    Обязанности:

    1. По организации поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества (СМК) Общества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008: 1.1. Планирование мероприятий по СМК. 1.2. Доведение и разъяснение руководителям филиалов и структурных подразделений вновь вводимых в действие законов, стандартов и иных нормативно правовых актов по СМК. 1.3. Организация и осуществление контроля за выполнением работниками Общества требований СМК. 1.4. Определение основных направлений совершенствования СМК. 1.5. Участие в разработке локальных нормативных правовых актов Общества в части, касающейся вопросов СМК. 1.6. Разработка и поддержание в рабочем состоянии документации СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2008. 1.7. Оказание методической помощи руководителям филиалов и структурных подразделений при разработке (пересмотре) документации по СМК. 1.8. Осуществление контроля за своевременным и качественным обучением Работников в части СМК. 1.9. Организация делопроизводства по СМК в отделе и хранения документов по СМК. 1.10. Разработка Программ и Планов аудитов, организация и проведение внутренних аудитов в подразделениях с целью определения соответствия СМК Общества требованиям стандарта ISO 9001:2008 и стандартам Общества. 1.11. Контроль разработки Планов корректирующих действий и устранения несоответствий, выявленных в ходе внутренних проверок. 1.12. Оказание помощи при подготовке заключений и ведении переписки по результатам рассмотрения рекламаций и претензий. 1.13. Участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению причин, вызывающих ухудшение качества услуг и брака. 1.14. Организация опросов пользователей о качестве ИТ - услуг, предоставляемых АО «КОНСИСТ-ОС» по действующим договорам и разработка отчетов о результатах опроса. 1.15. Обеспечение функционирования процесса подготовки еженедельной отчётности по удовлетворенности пользователей исполнением обращений в системе HP Service Manager (HP Service Desk). 1.16. Организация проведения совещаний Совета по качеству Общества. 1.17. Осуществление сбора данных для ежегодной оценки функционирования СМК со стороны руководства. 1.18. Разработка ежегодных отчётов о функционировании СМК АО «КОНСИСТ-ОС». 1.19. Организация проведения внешних ресертификационных и инспекционных (надзорных) аудитов СМК Общества на подтверждение сертификата соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2008. 1.20. Разработка, согласование и контроль исполнения планов корректирующих действий и проведения улучшений по результатам внешних ресертификационных и инспекционных (надзорных) аудитов СМК Общества на подтверждение сертификата соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2008. 2. По организации и обеспечению функционирования процесса контроля и управления за нештатными ситуациями (НШС) в ИТ-инфраструктуре ОАО «Концерн Росэнергоатом»: 2.1. Отслеживание инцидентов, заявок-претензий по ИТ-услугам, входящих в Перечень критичных ситуаций, с помощью системы мониторинга и системы HP Service Manager (HP Service Desk). 2.2. Выполнение анализа поступившей первичной информации по инцидентам из системы HP Service Manager (HP Service Desk). 2.3. Сбор дополнительной информации по НШС. 2.4. Формирование сводной информации по инцидентам, заявкам-претензиям для направления руководителям подразделений. 2.5. Участие в выработке предложений по проведению предупреждающих и корректирующих действий по выявленным проблемам. 2.6. Организация разработки протоколов анализа НШС. 2.7. Разработка и направление информационных писем и протоколов НШС Заказчику. 2.8. Взаимодействие с Заказчиком в рамках процесса. 2.9. Контроль выполнения мероприятий протоколов НШС. 2.10. Подготовка еженедельных отчётов реестра НШС. 2.11. Участие в совещаниях по мониторингу инцидентов в ИТ- инфраструктуре Заказчика. 2.12. Ведение накопительного реестра НШС (базы знаний проблемных/критичных инцидентов). 2.13. Поддержание в рабочем состоянии и постоянные улучшения результативности СМК в части функционирования процесса. Организовал и принял непосредственное участие в нижеследующих основных мероприятиях: 1. Разработка основных направлений совершенствования СМК. 2. Разработка ежегодных уточнений Политики, Целей и Метрик целей в области качества АО «КОНСИСТ-ОС». 3. Организация проведения Советов по качеству АО «КОНСИСТ-ОС». 4. Подготовка и проведение консультационного семинара по СМК для ответственных за СМК в филиалах АО «КОНСИСТ-ОС», обеспечение исполнения мероприятий, изложенных в решениях протокола этого семинара. 5. Разработка ежегодных программ внутренних аудитов СМК подразделений ЦО АО «КОНСИСТ-ОС», организация и проведение этих аудитов. 6, Организация разработки частных программ обеспечения качества филиалов АО «КОНСИСТ-ОС» во исполнение требований приказа Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 07.02.2012 № 85 «Об утверждении федеральных норм и правил в области использования атомной энергии «Требования к программам обеспечения качества для объектов использования атомной энергии» (НП-090-11); 7. Контроль функционирования СМК филиалов АО «КОНСИСТ-ОС». 8. Разработка ежегодных программ качества АО «КОНСИСТ-ОС» и организация их исполнения. 8. Актуализация стандартов СМК АО «КОНСИСТ-ОС». 9. Разработка и внедрение накопительного Реестра нештатных ситуаций (НШС) по ИТ-сервисам, предоставляемым для ОАО «Концерн Росэнергоатом», еженедельных Отчетов по критичным инфраструктурным инцидентам в ИКТ-инфраструктуре ОАО «Концерн Росэнергоатом», а также Метамодели инфраструктуры по ИТ-сервисам, предоставляемым АО «КОНСИСТ-ОС» для ОАО «Концерн Росэнергоатом» для построения Графиков количества отказов и трендов-полиномов по классам этой Метамодели. 10. Разработка проекта регламента и внедрение процесса контроля и управления за нештатными ситуациями в ИТ-инфраструктуре ОАО «Концерн Росэнергоатом». 11. Разработка и функционирование процесса подготовки отчётности по удовлетворенности пользователей исполнением заявок в системе HP Service Desk (HP Service Manager). 12. Организация ежегодных опросов пользователей ОАО «Концерн «Росэнергоатом», его московских филиалов и АЭС Концерна о качестве ИТ-услуг, предоставляемых АО «КОНСИСТ-ОС». 13. разработка планов корректирующих/предупреждающих действий и действий по улучшению СМК АО «КОНСИСТ-ОС», а также организация их исполнения. 14. Рразработка ежемесячных производственных планов работы по управлению качеством и отчётов об их исполнении. 15. Организация проведения внешних ресертификационных и инспекционных (надзорных) аудитов СМК АО «КОНСИСТ-ОС» на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Лично разработал: 1. Необходимые изменения к существующим документам и записи СУИС АО «КОНСИСТ-ОС» к ресертификационному аудиту в 2012 г. Аудитором компании BSI несоответствий СУИС требованиям ISO/IEC 20000–1:2005 не выявлено. 2. Структуру раздела «Система менеджмента качества» (СМК) корпоративного портала АО «КОНСИСТ-ОС», обеспечил его создание и функционирование. 3. Должностные инструкции главного и ведущего специалистов (по управлению качеством) отдела охраны труда, лицензирования и управления качеством, а также соответствующие подразделы положения об этом отделе. 4. Инструкцию Ответственного в области качества филиала АО «КОНСИСТ-ОС»; 5. Проекты договора и ТЗ на оказание услуг «Управление надёжностью ИКТ инфраструктуры ОАО «Концерн Росэнергоатом» (реализованы в Соглашении об уровне ИТ-услуги (SLA) «Управление надежностью ИТ-инфраструктуры» действующего договора). 6. Замечания и предложений к проекту Регламента процесса управления инцидентами системы технической поддержки пользователей ИТ-услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом» (на базе HP Service Manager) в части функций и взаимодействия рабочей группы «Управление качеством» (реализованы в действующей системе в рамках отдельной ИТ-услуги рабочей группы «Управление качеством»). 7. Ежегодные отчёты о результатах опросов пользователей ОАО «Концерн «Росэнергоатом», его московских филиалов и АЭС Концерна о качестве ИТ-услуг, предоставляемых АО «КОНСИСТ-ОС». 8. Ежегодные отчёты о функционировании СМК АО «КОНСИСТ-ОС». Причина поиска работы: сокращение должности в связи с сокращением численности и штата АО "КОНСИСТ-ОС» на 20%.
    • июнь 2009 – сентябрь 2011
    • 2 года и 4 месяца

    Заместитель генерального директора по производству

    ООО «Научно-технический центр «МИКРОКОМ». Проектирование, строительство и обслуживание систем информатизации и связи (в автодорожной отрасли)., Мытищи

    Обязанности:

    1. Организация планирования, бюджетирования, исполнения и контроль деятельности производственного и технического управлений по направлениям: выполнение СМР и ПНР; разработка системно-технических решений и СПО; изготовление модулей, устройств, сборочных единиц и т.п.; инсталляция ПО; поставка оборудования и ПО; обучение персонала заказчика работам по эксплуатации систем; опытная эксплуатация систем; выполнение работ по содержанию и сервисному обслуживанию систем; выполнение НИОКР; участие в подготовке материалов коммерческих предложений и оферт; участие в ПИР и в разработке обоснования инвестиций; повышение квалификации специалистов подчинённых управлений; внедрение эффективных методов организации и выполнения СМР и ПНР, а также работ по сервисному обслуживанию и ремонту; совершенствование внутренней оргштатной и управленческой структуры подчинённых управлений. 2. Организация взаимодействия производственного и технического управлений с другими подразделениями Предприятия, а также с внешними организациями. 3. Осуществление оперативного руководства деятельностью подчинённых подразделений: организация своевременной разработки, согласования и утверждения планов, бюджетов и контроль за их соблюдением; организация ритмичной и равномерной загрузки подразделений производственными заданиями; осуществление контроля за наличием запасов техники и материалов для строительства и содержания систем; осуществление оперативного регулирования СМР, ПНР и других работ по этапам, подразделениям, контрактам; обеспечение для сотрудников необходимых условий труда; принятие решений по устранению возникающих отклонений от планов, заданий, бюджетов, графиков, программ; обеспечение согласованной деятельности между подразделениями в целях слаженной работы. 4. Организация выбора подрядных (субподрядных) организаций для выполнения работ, не подлежащих выполнению силами подчинённых управлений. 5. Организация деятельности производственного и технического управлений (планирование, бюджетирование, исполнение, оперативное управление, контроль) по направлениям и видам работ: 5.1. Выполнение СМР и ПНР – подготовка объектов строительства и монтажа, изготовление сборочных едениц, тестирование узлов, сохранность объектов СМР и ПНР, техника безопасности и охрана труда, выполнение СМР и ПНР, выбор субподрядчиков, приёмка работ у субподрядчиков, подготовка претензий к субподрядчикам и поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, сдача объектов и работ заказчику, документальное оформление сдачи и оплаты СМР и ПНР. 5.2. Разработка СПО, модулей и устройств, выполнение ОКР – разработка частных ТЗ на СПО, модули и устройства, разработка архитектурных и технических решений, разработка и тестирование опытных образцов, разработка программ и методик испытаний, проведение испытаний образцов, участие в разработке документации, приёмка разработок от субподрядчиков, подготовка претензий к субподрядчикам и поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, сдача разработок заказчику, документальное оформление сдачи и оплаты. 5.3. Проектно-изыскательские работы и разработка обоснования инвестиций – согласование ТЗ на ПИР и ОИ, участие в проведении инженерных изысканий, участие в разработке и согласовании проектной документации и ОИ, согласование сметной документации и стоимости выполнения СМР и ПНР, участие в сдаче и экспертизе ПИР и ОИ. 5.4. Разработка системно-технических решений – разработка концепций и принципов технической реализации систем, разработка архитектурно-технических решений, проектирование структуры хранилищ информации, разработка технических решений. 5.5. Поставка оборудования, ПО и материалов – уточнение спецификации поставки, выбор поставщиков, приёмка, доставка, хранение, документальное оформление передачи, доставки, сдачи и оплаты. 5.6. Подготовка материалов коммерческих предложений, оферт и рекламы – участие в разработке технической части предложений и оферт, согласование рекламных материалов. 5.7. Опытная эксплуатация (ОЭ) систем – разработка программы ОЭ, участие в согласовании программы ОЭ с заказчиком, опытная эксплуатация, доработка системы по результатам ОЭ, сдача объекта в промышленную эксплуатацию, разработка материалов для обучения заказчика и пользователей, документальное оформление сдачи этапа ОЭ заказчику, документальное оформление сдачи и оплаты ОЭ. 5.8. Техническое обслуживание – согласование сметной документации на техобслуживание, разработка руководств по эксплуатации объектов, получение необходимых разрешений и согласований, выполнение работ по техобслуживанию и ремонту оборудования, сопровождению программного обеспечения, документальное оформление сдачи и оплаты работ. 5.9. Организация повышения квалификации специалистов подчинённых управлений – разработка планов повышения квалификации, разработка и согласование расходов на обучение, выбор форм и методов повышения квалификации, контроль качества обучения. 5.10. Совершенствование оргштатной и управленческой структуры производственного и технического управлений – разработка предложений по совершенствованию структур, должностных инструкций, регламентов, положений. 5.11. Управление персоналом подчинённых подразделений – реализация положений, приказов и других актов в области стимулирования персонала, составление графика отпусков, создание творческого микроклимата в коллективе, разработка предложения по кадровому росту персонала, окладам и надбавкам. 5.12. Бюджетирование – разработка бюджетов подразделений, согласование бюджета предприятия, контроль исполнения бюджетов подразделений, подготовка отчётов по бюджету, разработка предложений по повышению эффективности бюджетного процесса. Достижения при работе в ООО НТЦ «МИКРОКОМ»: При моём непосредственном участии, в частности, созданы (а также осуществлялись работы по содержанию, техническому обслуживанию и ремонту): 1. Системы центров управления производством в 6-ти федеральных и 2-х региональных органах управления дорожного хозяйства (ОУДХ). 2. Автоматизированные системы метеорологического обеспечения и автоматизированные системы управления зимним содержанием автодорог в 4-х федеральных и 3-х региональных ОУДХ с диспетчерскими центрами (ДЦ), АРМ-ми и сетями постов дорожного контроля (ПДК включают в себя дорожные метеостанции, анализаторы транспортных потоков или видеокамеры, телеметрические модули с радиомодемами, а также ЛЭП со столбовыми опорами). Общее количество построенных ПДК – 128 комплектов. 3. Сеть метеонаблюдения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в составе 20-ти метеостанций. 4. Три системы информирования водителей в 2-х ОУДХ (ДЦ, ПДК, табло и знаки переменной информации, П-образные опоры, АРМы). 5. Шесть систем видеонаблюдения на автодорогах в 5-ти ОУДХ (оборудование и СПО ЦОУП и 49 видеокамер). 6. Система транкинговой радиосвязи в составе 5-ти базовых станций, 4-х радиобашен высотой 81метр, 8-ми интервалов РРЛ, более 150-ти стационарных, автомобильных и носимых радиостанций. С декабря 2003 г. по сентябрь 2011г. был председателем постояннодействующих в ООО НТЦ «МИКРОКОМ» комиссии по охране труда и инвентаризационной комиссии. Лично разработал описание бизнес-процессов планирования, СМР и ПНР производственного управления по методологии IDF0, «Руководство по качеству при проведении строительно-монтажных работ ООО НТЦ «МИКРОКОМ», нормативы на выполнение работ, положения и должностные инструкции производственного и технического управлений и их подразделений, а также ряд других нормативных документов. Поиск работы на новом месте был вызван ликвидацией деятельности ООО НТЦ «МИКРОКОМ». Имею рекомендательное письмо Генерального директора ООО НТЦ «МИКРОКОМ».
    • декабрь 2003 – май 2009
    • 5 лет и 6 месяцев

    Исполнительный директор

    Обязанности:

    Основные обязанности Исполнительного директора: 1. Организация планирования работ производственного управления (отдел управления производством, отдел материально-технического обеспечения, производственно-эксплуатационный отдел), распределение объемов работ между подразделениями и сотрудниками управления. 2. Руководство работниками производственного управления, контроль результатов работы сотрудников и координация деятельности подчиненных ему структурных подразделений. 3. Организация экономного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. 4. Организация выполнения строительно-монтажных, инсталляционных, пуско-наладочных работ и работ по техническому обслуживанию и ремонту, а именно: 4.1. Организация разработки планов производства работ. 4.2. Организация рассмотрения и согласования в управлении преддоговорных документов (проектов ТЭО, системных проектов, коммерческих предложений, договоров, календарных планов, смет и др.). 4.3. Организация рассмотрения и согласования в управлении изменений условий заключенных договоров. 4.4. Обеспечение участия специалистов управления в предпроектных обследованиях. 4.5. Обеспечение участия специалистов управления в работах по тестированию новых системно-технических проектных решений. 4.6. Обеспечение доставки оборудования и материалов на склад. 4.7. Обеспечение доставки руководителей, групп специалистов, оборудования и материалов на объекты заказчиков и подрядчиков автомобильным транспортом фирмы. 4.8. Организация рассмотрения и приёмки в производство проектной документации. 4.9. Обеспечение участия специалистов управления в приемке объектов под монтаж. 4.10. Организация проведения мероприятий по проверке и повышению качества, повышению эффективности строительно-монтажных, инсталляционных, пуско-наладочных, ремонтных и сервисных работ. 4.11. Обеспечение стендовой (предмонтажной) наладки (подготовки) оборудования и материалов, входной контроль оборудования. 4.12. Организация подготовки претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств. 4.13. Организация подготовки допусков и оформление разрешений на работы. 4.14. Организация рассмотрения и приёмки вновь разработанной эксплуатационной документации от проектного управления. 4.15. Обеспечение обучения специалистов Заказчиков. 4.16. Обеспечение участия специалистов управления в приемо-сдаточных испытаниях. 4.17. Обеспечение участия специалистов управления в работах по сдаче объектов в эксплуатацию. 4.18. Осуществление подбора подрядных организаций для выполнения работ, не подлежащих выполнению силами управления. 4.19. Организация подготовки фронта работ для субподрядчиков. 4.20. Обеспечение участия специалистов управления в приемке работ от субподрядных организаций. 4.21. Контроль хода выполнения исполнительной документации. 4.22. Обеспечение сохранности оборудования и материалов в процессе выполнения МиПНР. 4.23. Организация выполнения требований по технологической дисциплине, правил и норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Гостехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов. 4.24. Организация выполнения работ по оформлению финансовых отчетных документов по выполненным работам в управлении. 4.25. Способствование созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и культуры производства. 4.26. Организация страхования строительных рисков при проведении работ. 5. Организация и контроль внутрихозяйственной деятельности компании, в том числе: 5.1. Организация страхования грузов и автомобилей. 5.2. Организация обеспечения оборудованием и материалами. 5.3. Контроль учёта товарно-материальных ценностей. 5.4. Организация эксплуатации, ремонта, технического обслуживания, предъявления на технический осмотр, воинский учёт и снятия с регистрации автотранспортных средств фирмы. 5.5. Организация ремонта и технического обслуживания машин и механизмов (резчики швов, компрессоры, бензоэлектрогенераторы и др.). 5.6. Организация своевременного направления на поверку измерительных приборов и на испытания - механизмов, страховочных средств и средств пожаротушения. 5.7. Организация работ по содержанию в надлежащем состоянии арендуемого помещения и его внутренней территории. 6. Организация работ по созданию архива нормативной базы предприятия в области строительно-монтажных работ, техники безопасности и охраны труда. 7. Организация внедрения новых технологий и средств повышения эффективности МиПНР. 8. Организация устойчивого функционирования офисной связи, серверного оборудования и ЛВС, в т.ч. администрирования с целью обеспечения бесперебойного функционирования, не допущения конфликтов, достижения максимальной пропускной способности, защиты и безопасности программного обеспечения и баз данных. 9. Организация подбора сотрудников на вакантные должности подчинённых подразделений. 10. Организация оценки результатов деятельности подчиненных и работ по повышению квалификации работников управления. 11. Обеспечение трудовой дисциплины подчиненного коллектива сотрудников и повышение эффективности труда в управлении. 12. Организация контроля системы охраны и безопасности. 13. Организация работы сотрудников управления в постоянно действующей инвентаризационной комиссии.
    • ноябрь 2001 – декабрь 2003
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель проектов

    ООО «Научно-технический центр «МИКРОКОМ», Мытищи

    Обязанности:

    Основные обязанности руководителя проектов: 1. Определение устава, целей, задач и результатов проекта. 2. Разработка плана по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. - Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. - Определение и документирование зависимости между работами. - Оценка продолжительности работ, составление критического пути. - Определение количества времени, необходимого для осуществления проекта. 3. Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. 4. Оценка стоимости и определение бюджета проекта. 5. Выбор команды проекта. - Определение профессиональных навыков, необходимых участникам команды проекта. - Определение ответственных Управлений и ответственных лиц, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. - Определение цепочки взаимосвязей между участниками команды проекта. - Определение системы мотивации команды проекта. 6. Организация собраний команды проекта. 7. Участие в разработке детального бизнес-плана. 8. Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта. - Обеспечение своевременного сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации проекта. - Координация предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. 9. Контроль и отслеживание мероприятий по проработке и внедрению и, при необходимости, корректировка данных процессов. - Контроль соблюдения сроков процессов проработки и внедрения. - Контроль изменения бюджета проекта. - Отслеживание отклонения от плана, внесение корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта. - Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. 10. Разработка и контроль бюджетов проектов.
    • сентябрь 1971 – сентябрь 2001
    • 30 лет и 1 месяц

    Военнослужащий по контракту

    Министерство обороны СССР, РФ
    Обеспечение обороноспособности СССР, РФ

    Обязанности:

    Воинское звание - полковник (запаса). 10.1990 г. – 09.2001 г. – старший инженер, начальник группы, заместитель начальника отдела, начальник отдела – заместитель начальника управления руководства разработками специальной техники Службы специального контроля МО РФ. Принимал участие в руководстве разработкой, в приёмке этапов работ, испытаниях и вводе в эксплуатацию автоматизированной системы сейсмического контроля (АССК) «Материк», её подсистем, комплексов и элементов спутниковой, радиорелейной, проводной связи и передачи данных. 10.1982 г. – 10.1990 г. – младший научный сотрудник 16 ЦНИИИС МО. Участвовал в выполнении НИР, в сопровождении НИОКР, в приёмке этапов работ, испытаниях и вводе в эксплуатацию систем спутниковой связи, систем спутникового ТВ вещания, их подсистем, комплексов и элементов. 06.1976 г. – 09.1982 г. – начальник учебно-производственной мастерской Томского высшего военного командного училища связи. Создавал мастерскую «с ноля» (подбор специалистов и укомплектование штатов, изыскание помещений, поиск и приобретение оборудования, материально-техническое снабжение), принимал участие в совершенствовании учебно-материальной базы кафедр училища (разработка и изготовление технических средств обучения), создал и руководил курсантским конструкторским бюро, участвовал в выполнении НИР. 09.1971 г. – 06.1976 г. – курсант Киевского высшего военного инженерного училища связи.

Сертификаты, курсы

    • 2017

    Эксперт-аудитор внутренних проверок Систем менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015)

    Экспертный Центр Сертификации
    • 2016

    Переход системы менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001:2015; Сертификат № ННС-11-02/16-02

    ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА
    • 2014

    COBIT model internal control system; Сертификат № 22401

    IT Expert
    • 2013

    Внедрение системы менеджмента качества при строительстве объектов использования атомной энергии. Порядок разработки программы обеспечения качества для атомных станций (ПОКАС); Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации № У-1379/13.

    Московский государственный строительный университет
    • 2012

    ISO 9001:2008 – Введение, Внедрение, Внутренний аудит; Сертификат BSI внутреннего аудитора ISO 9001 № QMS03001RURU-001215/12.

    BSI (Британский институт стандартов)
    • 2010

    Охрана труда для руководителей и специалистов промышленных предприятий; Удостоверение.

    АНО «Центр профессионального образования «Талант»
    • 2010

    Эксплуатация электроустановок; Удостоверение, присвоена IV-я группа по электробезопасности комиссией Госэнергонадзора

    АНО «Центр профессионального образования «Талант»
    • 2009

    Курс по установке и обслуживанию дорожных метеостанций «VAISALA»; Сертификат

    Компания «VAISALA», Финляндия; Сертификат
    • 2007

    Охрана труда для руководителей и специалистов промышленных предприятий; Удостоверение

    АНО «Центр профессионального образования «Талант»
    • 2004

    Охрана труда для руководителей и специалистов промышленных предприятий; Удостоверение

    АНО «Центр профессионального образования «Талант»

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт ведения научно-исследовательской, проектной и производственной деятельности в области телекоммуникаций, внутрихозяйственной деятельности предприятия, опыт управления СМК предприятия и ИТ-сервисами (услугами) на основе стандартов серий ИСО 9000 и ИСО 20000, библиотеки ITIL и бизнес-модели COBIT5. Знание ГОСТов и СНИПов в области автоматизированных систем управления (АСУ) и связи. Знание законодательных и нормативных правовых актов регламентирующих производственную и хозяйственную деятельность предприятия, работу с заказчиками и подрядчиками. Знание руководящих документов ГК по атомной энергии «Росатом» и ОАО «Концерн Росэнергоатом», имеющих отношение к деятельности АО «КОНСИСТ-ОС». Знание руководящих документов компании Beckman Coulter по правилам обращения с медицинским лабораторным диагностическим оборудованием Beckman Coulter и правилам предоставления сервиса от лица этой компании. Значительный опыт выполнения управленческих функций. Умение принимать оперативные решения и нести за них ответственность. Бизнес-планирование: разработка планов, определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам, бюджетирование, общее оперативное управление бизнес-процессами. Осуществление деятельности по управлению проектами. Планирование и организация проведения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, а также регламентов технического обслуживания на объектах АСУ и связи. Координация работы структурных подразделений, достижение согласованных действий между ними, анализ результатов их деятельности. Работа с персоналом: расстановка кадров, распределение прав, обязанностей и ответственности между сотрудниками. Решение административно-хозяйственных вопросов. Ведение переговоров, проведение тендеров на выполнение работ и поставку оборудования. Разработка нормативных документов (приказов, положений, регламентов, программ, методик, технологических карт, инструкций, планов и т.д.), деловая переписка. Культура стиля изложения разрабатываемых документов.

Дополнительные сведения:

Физически здоров, без вредных привычек. Ответственный, дисциплинированный, трудолюбивый, системное мышление, умение работать с большим объемом информации, быстро обучаем, стремление к совершенствованию профессиональных знаний. В выполнении поставленных целей - настойчив. Способен урегулировать спорные вопросы. Опытный пользователь ПК ОС Windows, Microsoft Office (Word, Excel, Outlook, Visio). Имею загранпаспорт до 2020 года. Водительское удостоверение категории В, стаж вождения 45 лет. Награды: - юбилейные медали и медали за выслугу лет в ВС; - почетные грамоты, ценные подарки и денежные премии. Дополнительные достижения: - подал и внедрил 35 рационализаторских предложений; - имею 4 авторских свидетельства на изобретения; - имею публикации научных статей и докладов на научных конференциях.

Иностранные языки

  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.