Резюме «Администратор магазина» в Мытищах

Заказ товара и POS-материалов, выкладка товара, оформление витрин, контроль остатков, помощь на кассе, знание кассовой дисциплины и документов.

Заказ товара, приёмка, списания, возраст товара, кассовая дисциплина, Построения рабочего времени для работников магазина, участие в инвентаризации, заказ товара, решение внешних и внутренних вопросов магазина, табулирования сотрудников, работа в программе SAP

Импорт продуктов питания и мясосырья. Поиск зарубежных поставщиков. Посещение зарубежных профильных выставок. Заключение контрактов. Выход с поставщиками на новый уровень сотрудничества, включающий отсрочку платежей и реализацию. Выработка концепции по увеличению объема продаж и расширению ассортимента реализуемой продукции. Налаживание долгосрочного сотрудничества с крупными покупателями на основе взаимовыгодного сотрудничесва и предоставления наиболее выгодных условий поставки по сравнению с конкурентами. Постоянный мониторинг рынка. Осуществление контроля за доставкой товара в Россию и его таможенной очистке. Привлечение инвестиций для расширения бизнеса. Управление персоналом

Оперативное управление ювелирными магазинами. - Стратегическое планирование развития магазинов. - Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников торгового персонала. - Расчет з/п, учет рабочего времени. - Разработка и внедрение стандартов обслуживания в торговом зале. - Открытие магазинов. Набор персонала, обучение. - Участие в заказе и формировании ассортимента для розничного магазина сети. - Планирование продаж, бюджетирование, оптимизация затрат. - Контроль за соблюдением, принятых в компании стандартов работы, своевременное предоставление отчётной документации - Анализ продаж, товародвижение, контроль соблюдения ценообразования. - Проведение инвентаризаций товаро-материальных ценностей. Выполнение стандартов компании (обслуживание в торговом зале, мерчендайзинг), принятых в компании. - Оформление и контроль необходимой разрешительной документации для осуществления торговой деятельности магазина. - Открытие и продвижение магазинов с "0". - Разработка программ по стимулированию сбыта.

Соблюдение БС, увеличение РТО, уменьшение потерь. Мотивация персонала на улучшение качественного обслуживания клиентов. Распределение задач по приоритету и контроль их выполнения. Ведение кассовой дисциплины. Ежедневные отчеты руководству.

Достижение выполнения товарооборота, работа на кассе и оформление кассовых документов, инкассация, прием и возврат товара, обучение и контроль работы продавцов, составление графиков работы для персонала, работа в программе sap, выполнение распоряжений от руководства.

В подчинении было 7 продавцов, повысила уровень KPI - показателей, ТО.

Управление персоналом (штат 13 человек) расстановка, ротация, обучение и мотивация торгового персонала магазина, поддержание атмосферы взаимопомощи и взаимовыручки, контроль за исполнением стандартов обслуживания клиентов, управление основными экономическими показателями магазина (выполнение плана продаж, наполняемость чека, конверсия, и тп.); владение техникой успешных продаж, умение разрешать конфликтные ситуации контроль кассовой дисциплины; размещение товара в торговом зале по корпоративным стандартам выкладки. обеспечение представленности всего ассортимента. организация и проведение его проверки по качеству и номенклатуре. участие в организации и проведении инвентаризаций в магазине. ведение отчетности; подготовка магазина к инвентаризации.

Опыт открытия новых торговых точек, увеличение плана продаж, развитие сегментов товара, работа с ККМ, бухгалтерия 1С8, работа по развитию интернет -заказов, работа в коллективе

Антикризисное управление магазином "повышенной сложности", вывод его на плановые показатели. Обучение персонала, контроль остатков, борьба с потерями, проведение инвентаризаций, постановка задач и контроль работы персонала.

- Открытие и закрытие магазина. - Правила работы на ККМ. - Инкассация. - Оформление всех кассовых документов. - Знание и умение приемки товара. - Обучение сотрудников магазина. - Постановка и выполнение всех планов компании. - План по Выручке. Стандарты Обслуживание. Увеличение доли Декоративной косметики, увеличение доли продаж СТМ. - Разработка и выполнение Сохранности ТМЦ. - Ежедневный расчет среднего чека, стоимости среднего чека. Штука в чеке. Годовое планирование всех показателей компании. - Развитие новых магазинов с нуля. Работа в 2 новых магазинов. Становление, развитие и обучение команды в новых магазинах. - Работая наставником, на повышение отправлен сотрудник магазина, бывший ТВ, которая успешно справляется со своими обязанностями. - работа с документами (печать, подготовка, оформление, обработка, сканирование и организация хранения); - ведение учета, распределение и контроль расходов на питание, на транспортировку сотрудников, на хозяйственные нужды; - ведение графика работы и табеля учета рабочего времени, документов по дисциплине труда; - взаимодействие с арендодателем (собственником) комплекса; - работа с персоналом (прием, увольнение, перемещение, рассмотрение вопросов, жалоб и предложений).

Руководство персоналом в полном объеме, составление бизнес плана, графиков, планирование рабочего дня персонала, контроль качества работы и обслуживания персонала, обучение и прием на работу сотрудников, а так же увольнение, решение конфликтных ситуаций, заказ продукции и общение с поставщиками. Познание ПК. Внесение своих идей для улучшения товарооборота с минимальными потерями (воровство, умышленная порча продукции).

Работа с документами, работа с покупателями, работа на кассе, прием товара, развеска товара, основы мерчендайзинга.

Выставления счетов, ТТН, счет-фактуры для клиентов, принятие звонков, принятия заказов по телефону, через интернет.

Подготовка к повышению (до администратора)

• Административное управление (планирование, контроль и координация работы подразделений). • Управление ассортиментом и товародвижением • Проведение переговоров и подбор поставщиков. • Обеспечение наилучших ценовых и финансовых условий сотрудничества, а так же отсрочки товарного кредита. • Увеличение товарооборота. • Анализ эффективности использования торговых площадей. • Мониторинг покупательских предпочтений. • Анализ эффективности маркетинговых мероприятий. • Контроль динамики сбыта. • Контроль соблюдения корпоративных стандартов работы. • Оптимизация и развитие торгового процесса (контроль ведения табеля рабочего времени, стимулирование персонала к увеличению розничных продаж). • Взаимодействие с контролирующими инстанциями (префектура, управа, СЭС, госпожнадзор, торгинспекция, налоговая инспекция, МВД). • Управление персоналом (подбор, обучение, расстановка - в подчинении до 20 человек). • Разработка схем сохранности ТМЦ. • Подготовка и проведение инвентаризаций. • Систематизация документооборота и отчетности. • Оптимизация штатного расписания магазина

Консультирование покупателей, оформление витрин, работа с ККМ, 1С, кассовая дисциплина, проведение инвентаризации, взаимодействие с клиентами по вопросам: возврата товара, сдача инкассации.

- организация и контроль рабочего процесса, - Соблюдение регламентов компании - ведение документации отчётности кассовой дисциплины - составление графиков работы сотрудников - работа в программе 1С8 - обучение стажёров/контроль сдачи тестов/техники продаж - продажи цифровой техники/аксессуаров и Доп услуг к ним - расчет плановых показателей - контроль за выполнением планов, - ежедневный расчет планов и прогноз их в выполнения - Открытие новых салонов - участие в инвентаризации и промо акциях

Управление деятельностью магазина, бухгалтерский и налоговый учет, работа с поставщиками, подбор персонала. Организовала работу с нуля, за 20 лет удавалось стабильно повышать уровень товарооборота, увеличить число постоянных клиентов.

Организация работы магазина, мерчандайзинг.